Joey 戴嘉慶 OKR 陪跑
先找對方向，
再跑出節奏。
Joey 的 OKR 陪跑，幫你把重要的事每週往前推；邁勢數位策略的高聖雅，幫你確認那件事真的會帶來營收。Joey 的陪跑方案，現在可以加購策略顧問時數——方向和執行，在同一季裡對齊。
很忙，但說不出這週推進了什麼。
OKR 能讓你每週都在推進。但如果目標一開始就沒對準營收，推進得越快，偏得越遠。不要往錯誤的方向全力衝刺。
兩個人，各管一段。
Joey 幫你設目標、守節奏；高聖雅幫你找方向、看商業模式。
高聖雅 Shane
確認你推進的是對的事。創業第二年起，60% 營收來自引薦行銷計畫。專長 B2B 客戶開發、海外市場拓展、AI 營收面數位轉型。
- 商業模式健檢：你的模式怎麼賺錢、缺了哪一塊
- 市場與客戶方向：該賣給誰、先攻哪個市場
- 機會成本盤點：哪些事該停，時間該花在誰身上
Joey 戴嘉慶
把方向變成每週的行動。《OKR 最重要的一堂課》翻譯專案與推廣工作坊負責人。專長目標聚焦、週節奏系統、教練式對話、知識萃取。
- 目標聚焦：寫出這一季真正的 OKR
- 週節奏：週一承諾 × 週五慶祝，讓聚焦變成習慣
- 教練式對話：卡住的時候，陪你拆解下一步
選一個陪跑方案，加上策略顧問。
Joey 的陪跑方案都可以單獨購買。以下是加購高聖雅策略顧問時數後的組合內容與費用。
方向診斷 × 主線衝刺
有一個具體目標要完成，但不確定主線對不對。先診斷方向，再開始衝刺。
主線定向 ＋ 策略顧問
很忙，但不確定這一季要為什麼而忙。讓 OKR 從第一天就對準營收。
Joey 方案費用以匯款價列示。加購策略顧問的組合方案，由邁勢管理顧問股份有限公司開立發票；組合合計為未稅價，另加 5% 營業稅（入門 NT$29,400、季方案 NT$48,300）。
策略顧問，在最關鍵的三個點進場。
定向方案搭配 Joey 的 14 週 OKR 課程。課程每兩週推進一個階段，高聖雅在主線、目標、回看三個階段加入。
團隊要一起動，先從經營團隊開始。
適合接班二代與 10–50 人的團隊。高聖雅先帶經營團隊定方向、排出這一季的三個優先事項；Joey 再用一季的時間，把 OKR 展開到各部門，建立週會節奏。
三步開始。
常見問題。
一定要加購策略顧問嗎？
不用。Joey 的陪跑方案都可以單獨購買。加購適合同時有方向問題的人：例如不確定該賣給誰、商業模式有缺口，或想開發新市場。
策略顧問時數可以追加嗎？
不可以。組合方案的策略時數是固定的。如果需要更多策略支援，請參考邁勢的其他服務：看邁勢服務 →
發票怎麼開？
加購策略顧問的組合方案，由邁勢管理顧問股份有限公司開立發票（含 Joey 陪跑部分）。頁面標示為未稅價，另加 5% 營業稅。
